Software em Gestão De Custos
(Saúde e Educação)
Melhore os resultados da sua empresa em um curto período de tempo.
Conheça, agora mesmo, o Software que já ajudou várias empresas, de saúde e educação, a melhorar, em um curto período de tempo e com base em fatos e dados, sua performance, cortar despesas, gerar lucro e se manter estável no mercado.
Há 7 anos no mercado e com mais de 20 de experiência em serviços de tecnologia e consultoria, criamos um Software que se dedica à análise e detalhamento de dados de todos os setores de uma empresa, a fim de conseguir informações, com base em dados, da realidade do negócio e o que precisa e como pode ser melhorado.
A partir das informações concebidas pelo Software, planejamos e executamos as melhores estratégias, de acordo à realidade de sua empresa, para o desenvolvimento das competências internas e, claro, lucratividade de seu negócio.
Integração
Com o Software em Gestão de Custos, conseguimos analisar, com precisão e de forma minuciosa e rápida, todos os departamentos de uma empresa e identificar suas falhas e principais necessidades. A partir daí, conseguimos lançar estratégias para resolver tais problemas, melhorando a funcionalidade da empresa como um todo.
Processo Produtivo
O sistema permite todo o acompanhamento do processo de produção ou prestação de serviços, possibilitando um controle maior do estoque e dos demais custos existentes, o que permite uma economia significativa e a diminuição de descartes de produtos do estoque para a empresa.
Produtividade
É com o auxílio do software que conseguimos, por exemplo, padronizar trabalhos. Quando cada colaborador desempenha a função para a qual foi determinado, conseguimos produzir melhor e mais.
Detalhamento de custos
O Software nos permite compreender quais os valores de custos a serem aplicados para cada produto/serviço e como eles influenciam no ganho ou não do lucro final. Para chegar a tais resultados, ele capta informações do quanto a empresa gasta em insumos, funcionários e demais despesas, pra só então identificar se o valor aplicado sobre o serviço está ou não sendo rentável ou mesmo lucrativo.
sistema agora!
Passos da nossa solução
Diagnóstico
• Levantamento e análise do sistema de gestão existente.
• Análise e adequação do plano de contas e da estrutura de centro de custo.
• Análise dos processos internos nas seguintes áreas:
- Financeiro
- Repasse Médico
- Suprimentos
- Folha de Pagamento
- Contabilidade
- Faturamento
Aderência dos Processos
• Correção das inconsistências identificadas no diagnóstico;
• Definição da metodologia e critérios de apropriação de custos;
• Organização dos processos de coletas de dados, identificação da disponibilidade das informações em cada uma das fontes de coleta, e fixação do cronograma para a geração dos dados.
Implantação das ferramentas de gestão
• Implantação do sistema APURE, em parceria com o responsável pela TI;
• Realização das parametrizações, cadastros e regras da ferramenta.
Interpretação das informações
• Interpretação das informações gerenciais de gestão de custos e resultados;
• Análise Horizontal e Vertical;
• Análise comparativa dos indicadores gerenciais, utilizando o Benchmarking.
Inteligência BI (apoio na tomada de decisão)
• Formação de Preços
• Controle Orçamentário
• Mensuração dos Custos
• Análise de Resultados
• Avaliação de Desempenho
• Revisão de Processos
